Как написать письмо карлосу слим элу

«Слимляндия»: биография самого богатого человека в Мексике Карлоса Слима

Обозреватель vc.ru изучил биографию мексиканского предпринимателя Карлоса Слима Элу, который построил крупнейший в стране конгломерат Grupo Carso и с 2010 по 2013 год оставался на вершине мирового рейтинга Forbes. Предпринимателя критикуют за установление монополии и использование связей в правительстве страны.

Биография богатейшего человека Мексики Карлоса Слима Элу на первый взгляд выглядит типичной историей успеха. Сын ливанского эмигранта, он рано начал работать в семейном бизнесе, а позже — инвестировать в различные компании. Постепенно Карлос построил собственную империю и вырастил состояние в $50 млрд.

Вместе со славой предприниматель получил обвинения в монополизме и использовании государственных структур для укрепления своего положения. Некоторые аналитики называют Мексику «Слимляндией»: находясь в стране, невозможно ни разу не столкнуться с продукцией или услугами компаний Карлоса Слима.

Карлос Слим Элу

Ранние годы Карлоса Слима Элу

Отец предпринимателя Джулиан Слим Хаддад родился в бедной ливанской семье. В 14 лет он уехал из страны, чтобы избежать службы в турецкой армии. Четыре его брата уже жили в Мексике. В 1911 году Джулиан вместе с братом Хосе создали магазин галантерейных товаров La Estrella de Oriente. Начальный капитал составил около 25 тысяч песо, сооснователи вложились в него поровну.

В 1914 году Джулиан Слим выкупил долю брата за 30 тысяч песо и стал вести дела сам. Через семь лет его бизнес стал чрезвычайно прибыльным. Слим стал приобретать недвижимость в Мехико и так в этом преуспел, что информацию о его риэлторском бизнесе можно встретить чаще, чем о торговом. В 1922 году состояние предпринимателя составляло чуть больше миллиона песо.

В 1926 году Слим женился на Донье Линде Элу, дочери ливанских эмигрантов. Ее отец занимался печатным делом и выпускал журнал для местной ливанской общины. Карлос, родившийся в 1940 году, стал четвертым из шестерых детей Слима и Элу. Его детство нельзя назвать тяжелым — у семьи было все необходимое.

Семья Слим Элу, Карлос сидит справа

Джулиан стремился вырастить детей финансово грамотными, поэтому каждый ребенок получал в подарок сберкнижку и вместе с отцом постигал основы бухгалтерского учета. Слим преподавал детям и практические уроки, отправляя их работать в семейный торговый бизнес. Выше всего он ценил способности Карлоса и считал, что сын добьется гораздо большего успеха, чем он сам. Еще в детстве Карлос получил от отца совет — научиться заводить связи и находить «своих людей» среди политиков.

О будущем предпринимателе рассказывают такую историю. В 10 лет он нашел в Мехико склад, где дешево продавали сладости. Он покупал их там, а после перепродавал своим кузенам и дядям на семейных обедах. В том же возрасте у Карлоса появился счет в банке, куда он откладывал заработанные деньги.

В 12 лет Карлос на отложенные деньги купил акции национального банка Мексики. Насколько выгодной оказалось эта инвестиция, неизвестно.

В 1953 году от сердечного приступа умер Джулиан Элу, и налаженная семейная атмосфера затрещала по швам. Карлос тяжело переживал потерю: есть информация, что он два года оставался в депрессии и отказывался от походов в кино и других развлечений.

Старшие братья Карлоса уже были задействованы в семейном бизнесе, поэтому отцовское дело не пропало. По завещанию доли в бизнесе разделились между сыновьями поровну, но большинство источников считают, что в итоге Карлос получил всю компанию под свой контроль.

В колледже (по другой версии, в католической школе) Карлос считался одним из самых талантливых и активных студентов. Из предметов ему больше всего нравились алгебра, космография и история. При этом он продолжал инвестировать, и за два года сумма его сбережений с 3,5 тысяч песо увеличилась до 32 тысяч.

Деньги на инвестиции Карлос брал фактически у себя — в виде краткосрочных кредитов из средств на свое обучение. Взятые суммы всегда возвращались на место, а счет Карлоса в банке рос.

В 17 лет Карлос Слим работал в семейном бизнесе, получая 200 песо в неделю. Параллельно он изучал гражданское строительство в Национальном автономном университете Мексики, который окончил в 1961 году. Встречается информация, что на старших курсах Слим преподавал там алгебру и линейное программирование. Есть также мнение, что он был не университетским преподавателем, а репетитором, дающим частные уроки.

Во время обучения будущий предприниматель создал студенческий инвестиционный клуб. После обучения в Мексике он окончил курс теории экономики в Чили.

Создание Grupo Carso. Инвестиции и приобретения

После окончания учебы Карлос Слим не продолжил работать в семейном деле, а стал трейдером в Мехико. Работать приходилось по 14–16 часов в жару. Впрочем, можно найти сведения, что перед этим он успел поработать инженером и поездить по миру.

К 1965 году Слиму удалось получить капитал в $400 тысяч. История получения этой суммы отличается в зависимости от источника. Одни утверждают, что Слим заработал деньги на торговле акциями. Другие считают, что предприниматель создал сеть магазинов с дешевыми товарами, доступными каждому жителю Мексики. По третьей версии, эту сумму Слим получил в качестве подарка к свадьбе.

В любом случае в 1965 году Карлос Слим получил стартовый капитал для создания Grupo Carso, крупнейшего холдинга Мексики. Название группы Carso — это сокращение от имен Карлоса Слима (Carlos Slim Helu) и его невесты Сумайи Домит Жемайель (Soumaya Domit Gemayel). Пара поженилась в 1966 году.

Карлос Слим с женой

В 1966 году Карлос создал агентство недвижимости Inmobiliaria Carso. Большинство источников считают, что благодаря этой компании Карлос получил капитал для расширения бизнеса. Затем он создал брокерскую фирму и стал инвестировать в интересующие его компании, а при благоприятных условиях — приобретать их.

Слим отдавал предпочтение горнодобывающей промышленности, недвижимости и строительной отрасли. Можно встретить информацию, что в 1966 году состояние предпринимателя составляло уже $40 млн. Стремительный рост капитала сложно объяснить из-за недостатка информации об этом периоде жизни предпринимателя. Виной тому во многом слабый интерес к мексиканскому рынку и к личности Карлоса Слима Элу.

Перед Слимом открылись широкие возможности для инвестирования. Источники обычно сходятся на том, что в 1970-е годы он приобрел семь компаний, одна из которых сдавала в аренду строительную технику. Еще несколько предприятий основал сам Слим. Это были производители безалкогольных напитков, цемента, автозапчастей и строительная компания.

Крупнейшее приобретение Слима за это время — типография Galas de Mexico, которая печатала в том числе этикетки для сигарет и сигар. За $1 млн Карлос получил 60% компании. В 1981 году Слим приобрел второго по величине производителя табачных изделий в Мексике — Cigarros la Tabacelera Mexicana или Cigatam.

В 1982 году Мексика объявила дефолт. Из страны стремительно уходил иностранный капитал, бизнес и банки боролись за выживание. Началась инициатива по приватизации компаний предпринимателями. Карлос Слим Элу, заручившись поддержкой правительства, приступил к покупке крупного бизнеса.

Стратегия Слима была основана на том, чтобы избавиться от ненужных активов, когда цены на них вырастут. За 1–2% от балансовой оценки он получал компании, стоимость которых порой составляла миллиарды долларов. Под полный или частичный контроль Слима перешли многие крупные компании, начиная от табачных и заканчивая производителями хлопка.

Главными его вложениями в этот период стали страховой бизнес и сеть магазинов Sanborns. В 1984 году бизнесмен за $44 млн приобрел страховую компанию Seguros de Mexico. Это по сей день один из крупнейших игроков на рынке страны. Сеть Sanborns Слим получил в 1982 году, выкупив долю прошлых владельцев.

Sanborns была конкурентом сети, принадлежавшей отцу Слима. Ее фирменные магазины объединяют в себе рестораны, аптеки, а также книжные и сувенирные лавки. Сейчас у Sanborns уже более 120 точек продаж, и находятся они не только в Мексике. В Sanborns входит еще и сеть кафе и более 60 музыкальных магазинов. В 1997 году к этому направлению добавилась сеть магазинов Sears Mexico.

В 1980-е годы Слим приобрел горнодобывающую компанию Minera Frisco, которая контролировала шахты по добыче меди, цинка и свинца, а также золотые и серебряные рудники. В 1997 году она приносила 6% дохода Grupo Carso. Тогда же Grupo Carso стала одним из крупнейших холдингов Мексики.

Создание LESA и покупка Telmex

В 1984 году усилиями Карлоса Слима была создана ассоциация крупнейших промышленников Мексики Libre Empressa, или LESA. В нее вошли предприниматели, желающие получить под свой контроль бывшие государственные предприятия Мексики: в то время шла частичная денационализация промышленности страны.

До дефолта большинство предприятий страны принадлежали государству, и оно не справилось с руководством. Теперь же ассоциация предпринимателей совместно с правительственными органами собралась реформировать экономику. Это ожидаемо привело к разговорам, что крупнейшие бизнесмены и правительство таким образом делят власть и остатки промышленной инфраструктуры страны.

В 1990 году власти выставили на продажу Telmex — мексиканского монополиста в сфере телекоммуникаций, который контролировал 80% рынка. Карлос Слим стал одним из главных кандидатов на приобретение компании. Перед ним было две сложности — высокая стоимость компании и конкуренция со стороны иностранных покупателей.

Президентом Мексики в то время был Карлос Салинас де Гортари, близкий друг Карлоса Слима, с которым его объединяли совместные интересы. Сделка удалась, хотя это и повлекло критику общественности. Для приобретения Telmex объединили усилия Southwestern Bell, France Telecom и Grupo Carso. Общая сумма сделки составила $2 млрд.

Карлос Салинас де Гортари, президент Мексики в 1988–1994 годы

Слим вложил в сделку $440 млн и получил 20% Telmex. Через год оказалось, что реальная стоимость компании составляла $12 млрд. К тому же два других держателя акций были иностранными организациями, и Telmex фактически оказалась в руках Слима.

Некоторые источники считают, что c подачи Гортари телекоммуникационный гигант продавался на мексиканской версии залогового аукциона. Это сильно упростило Слиму его приобретение, что вызвало негодование общественности. Телекоммуникационная компания была куплена фактически в рассрочку, и сумма покупки выплачивалась из ее же выручки. В дальнейшем оппозиционные партии попытаются подпортить репутацию предпринимателя, но особого успеха не добьются.

Уровень влияния Карлоса Слима в стране хорошо иллюстрирует ситуация с Федеральной комиссией в сфере телекоммуникаций — COFETEL. Она была создана в 1996 году, чтобы контролировать отрасль и в особенности Telmex. Из этой идеи ничего не вышло: широкая сеть связей Слима никуда не исчезла, а COFETEL получила настолько ограниченные полномочия, что выполняла скорее наблюдательные функции.

О предпринимателе ходит такая история: в 1993 году он вместе с 30 мексиканскими бизнесменами был на вечеринке у Гортари и предложил гостям в частном порядке скинуться на благо правящей Институционно-революционной партии. Жертвовали в среднем по $25 млн.

Под руководством Слима Telmex успешно разрасталась. В 1992 года был приобретен 51% производителя телекоммуникационного оборудования Condumex. С помощью продукции Condumex решено было модернизировать телекоммуникационную инфраструктуру компании. При поддержке правительства Слим расширил сеть Telmex по всей территории Мексики, добившись гораздо лучшего качества связи.

Изменились и ремонтные услуги Telmex. Если раньше ремонт мог затянуться на месяц и больше, то при Слиме большую часть неполадок устраняли в течение 24 часов. К осени 1995 года на расширение сети, улучшение инфраструктуры и приобретение оборудования было потрачено $10 млрд. Компания без потерь пережила тяжелый для Мексики 1995 год, последовавший за «черным вторником» 1994 года.

Несмотря на позитивные показатели, Telmex оставалась монополией — со всеми характерными для монополий свойствами. Это хорошо иллюстрирует случай с телекоммуникационной компанией Avantel, который произошел в 1995 году. В это время правительство поручило гиганту обеспечить все необходимое для децентрализации международной и междугородней связи.

Заручившись государственной поддержкой, созданная в 1994 году Avantel принялась прокладывать собственную сеть, а в 1995 году, когда все было готово, оказалось, что она не подключена к Telmex или, по другой версии, имеет с этим проблемы. Топ-менеджмент Telmex никак не реагировал на попытки Avantel с ним связаться.

После утомительных переговоров и задействования всевозможных рычагов проблема была решена, но стоимость услуг Telmex оказалась для Avantel чрезмерной. Компании подали друг на друга несколько исков в суд и попытались использовать правительственные рычаги. Сильного конкурента из Avantel так и не получилось.

В 2006 году Avantel была продана Axtel, что сделало ее второй по величине телекоммуникационной компанией в Мексике.

Телекоммуникационный бизнес и другие начинания Слима. Передача бизнеса сыновьям

В 1996 году Telmex и другие активы Слима в телекоммуникационной отрасли перешли в отдельный холдинг Carso Global Telecom. Это направление постоянно пополнялось новыми компаниями, среди которых обычно выделяют первого мексиканского интернет-провайдера Prodigy.

Говорят, что Слим до середины 1990-х годов сторонился и даже побаивался компьютеров. Чтобы помочь отцу, сыновья подарили ему лэптоп, и Карлос был вынужден разобраться в гаджете. Интернет произвел на предпринимателя такое впечатление, что он решил углубиться в эту область, и это отразилось в некоторых начинаниях Carso Global Telecom.

Эту историю часто повторяют биографы Слима, но сам он о своей жизни рассказывает мало, так что это может быть лишь легенда.

Слиму были чрезвычайно интересны сотовые операторы. От региональных игроков он перешел к более крупным приобретениям и в 2000 году провернул серию сделок, среди которых был один из местных филиалов AT&T. В это же время было выделено мобильное подразделение конгломерата America Movil — сейчас это четвертый в мире сотовый оператор по количеству абонентов. Сейчас под контролем America Movil находятся практически все телекоммуникационные компании Слима.

Для создания этого направления Слим привлек своих старых партнеров France Telecom и SBC Communications. К ним добавились еще несколько компаний из США и крупный интернет-провайдер Network Access Solutions, в который Telmex вложилась совместно с SBC.

В дальнейшем интернет-направление Cлим развивал совместно с Microsoft. Совместно они запустили латиноамериканскую версию портала MSN — T1msn. Благодаря ему в Мексике поднялись продажи компьютеров, что было на руку Слиму, владевшему магазинами по продаже электроники.

В начале 2000-х годов деятельность Слима не ограничивалась телекоммуникационным направлением. В 2000 году он приобрел американского ритейлера компьютеров CompUSA. Кроме того, были куплены доли нескольких крупных сетей в США. Кто-то тогда пошутил, что Слим купил все, что можно было купить в Мексике, и переключился на близлежащую страну.

Слим вел интеграцию не только в США, но и в Латинской Америке. Он приобретал крупные пакеты акций мобильных операторов в Бразилии, Гватемале, Эквадоре и других странах. В 2004 году Слим инвестировал в Volaris — бюджетную мексиканскую авиакомпанию. Она стала второй по величине в стране и сейчас контролирует около 23% внутренних перевозок.

В 2000-е годы предприниматель понемногу отстранялся от непосредственного управления холдингом. Есть сведения, что это началось еще в 1997 году, когда Слим пережил операцию на сердце. Впрочем, он задолго до этого задействовал в бизнесе своих сыновей, намереваясь сделать Grupo Carso общим делом для многих поколений своей семьи. До недавнего времени Слим отмечал, что мечтает создать предпринимательский клан наподобие Рокфеллеров и других американских династий.

У бизнесмена три сына — Карлос, Марко Антонио и Патрик. Предприниматель воспитывал их по примеру своего отца, соединяя теоретические занятия экономикой с практикой в семейной компании. Сыновья Карлоса получили образование в Мексике, чтобы лучше понимать особенности родной страны и местного бизнеса, и даже их поездки за границу были связаны только с потребностями семейного бизнеса.

Пост председателя Grupo Carso сейчас занимает Карлос Слим Домит, старший сын Карлоса Слима Элу, который считается наиболее способным и харизматичным наследником. Братья Карлоса от него почти не отстают: Патрик Слим сделал America Movil самым прибыльным направлением конгломерата. Прежде он возглавлял Sanborns и занимал в холдинге другие руководящие посты, часть из которых сохраняет за собой и сейчас.

Марко Антонио 15 лет успешно возглавлял финансовое направление конгломерата, а после занял пост независимого директора в фонде BlackRock. Кроме того, он входит в правление некоторых компаний в составе Grupo Carso.

Карлос Слим Домит

Единственная жена Карлоса Слима умерла в 1999 году, что стало для него тяжелым ударом. С тех пор предприниматель не афиширует свою личную жизнь, но ему приписывают отношения с несколькими женщинами, среди которых иорданская принцесса Нур.

Личность предпринимателя

Карлос Слим Элу работает чуть ли не круглосуточно и способен созвать совещание в четыре часа утра. Работающие в Carso руководители вынуждены были свыкнуться с этой особенностью своего босса.

Главный офис компании долгие годы находился в бетонном двухэтажном здании без окон, зато на собственных домах предприниматель, похоже, не экономит. Например, в 2010 году он за $44 млн приобрел особняк Дюк-Семанс в Нью-Йорке. Центральный офис Grupo Carso со временем также переехал в более современное и элитное здание. Есть мнение, что непритязательный подход к офису был скорее имиджевым ходом.

Дюк-Семанс

Слим коллекционирует скульптуры Родена, картины Ван Гога и Пикассо, а также различные древние артефакты. Правда, есть мнение, что Слим не интересуется искусством и приобретал все это для жены.

В 1994 году предприниматель открыл в Мехико музей Сумайя, назвав его в честь жены. Здесь выставлено более 66 тысяч произведений искусcтва общей стоимостью $700 млн. Вход в музей бесплатный.

Музей Сумайя

Карлос всю жизнь увлекался бейсболом. Есть информация, что он пишет статьи о любимом виде спорта, но они больше походят на статистические выкладки: по мнению Слима, в бейсболе царят цифры. При участии предпринимателя в Мексике появилась молодежная бейсбольная лига Telmex League. Также ему принадлежит футбольный клуб Реал Овьедо. Эта команда играет во второй испанской лиге, переход во владение Карлоса Слима спас ее от банкротства.

В быту миллиардер неприхотлив: можно встретить информацию, что он закупается в собственных магазинах, а на встречи надевает старые дешевые часы с калькулятором. Даже любимые сигары Слим прикуривает от дешевой пластиковой зажигалки. Основа его жизни и корпоративной культуры холдинга Grupo Carso — бережливость. Это отражено в специальном кодексе, который Карлос написал для своих сотрудников.

Особый интерес исследователей вызывает политическая позиция Слима и то, как он использует правительство Мексики в интересах своего бизнеса. По мнению аналитиков, это обычный подход для предпринимателей в странах третьего мира, где невозможно получить крупный контракт или приобрести большую компанию без властной поддержки.

Единственной правящей силой в Мексике около 70 лет была Институционно-революционная партия. Большую часть своей карьеры Слим поддерживал партию деньгами и, соответственно, пользовался ее помощью. Это не мешало предпринимателю оставаться в хороших отношениях с оппозиционными политиками.

Например, Слим дружил с мэром Мехико Андреасом Обрадором, который начинал свой путь с Институционно-революционной партии, но затем изменил политические взгляды. По слухам, несколько контрактов на строительство в Мехико предприниматель получил благодаря Обрадору.

Говорят, что сам Карлос Слим — человек вовсе без политических взглядов. Политический обозреватель Маркос Чапас отмечает, что предприниматель не нуждается ни в друзьях, ни в советниках: «Ему нужны только наемные служащие. И он нанимает их всеми доступными ему способами, в том числе и в самых высоких кругах. При этом некоторые из них даже не отдают себе отчета в том, что наняты».

Для предпринимателя важны только его семья и его империя, и они тесно связаны между собой. Карлос был воспитан так, что несет ответственность за свои решения перед семьей, и тому же он научил своих сыновей. Основа благополучия Слимов — Grupo Carso — является для них главной ценностью.

Оппозиционные деятели Мексики критикуют действия Карлоса Слима и считают, что он скорее вредит экономике страны, чем приносит ей пользу. Сам бизнесмен утверждает, что верит в Мексику и мечтает увидеть ее великой.

Большую часть жизни Карлос Слим не жертвовал на благотворительность и отмечал, что не верит в ее эффективность, но в 1986 году все же создал фонд Fundación Carlos Slim. Фонд финансирует проекты в сфере образования, медицины, правосудия, общественного и личностного развития в Мексике.

Кроме этого, Слим вложил деньги в реставрацию исторической части Мехико и принял участие в фонде развития Латинской Америки, который работает над здравоохранением и образованием рабочих.

Хотя Слим отошел от руководства Grupo Carso, он остается пожизненным почетным президентом холдинга, координирует работу разных направлений и временами председательствует в некоторых своих компаниях.

В 2008 году бизнесмен приобрел 6,8% издательского дома The New York Times (в январе 2015 года ему принадлежало уже 17% акций) переживавшего трудные времена, а также 1% акций Citibank. В 2011 он стал владельцем 3,2% испанского медиахолдинга Prisa.

В 2012 году Карлосу удалось приобрести 8,4% одной из крупнейших аргентинских нефтедобывающих компаний YPF. Сделка считалась рисковой: компания переживала не лучшие времена и была национализирована аргентинским правительством. Энергетическая отрасль Аргентины тоже находилась в кризисе, поэтому вложение Слима считалось знаком доверия к экономике страны.

В 2014 году Слим провернул еще одну крупную сделку. В этот раз речь шла о противостоянии его холдинга с AT&T. Конкуренция между конгломератами в Латинской Америке набирает обороты, хотя в прошлом они были союзниками.

В 2014 году AT&T из-за покупки DirectTV решила вывести своих людей из совета директоров America Movil и избавиться от доли в 8,3% акций во избежание конфликтов с регулирующими органами. Покупателем мог стать любой желающий, выплатив крупную сумму. За $5,9 млрд долю AT&T выкупил Карлос Слим.

В 2015 году курс золота обвалился до шестилетнего минимума, что повлекло сложности для Grupo Carso: один из крупнейших активов холдинга — горнодобывающая компания Minera Frisco, которая занимается в том числе добычей золота. Стоимость акций Minera Frisco упала на 53%, а Bloomberg включил Карлоса в число предпринимателей, больше всего пострадавших от обвала рынка. В начале 2016 года Слим заявил, что надеется на увеличение добычи золота на 20% и меди — на 5%.

В 2015 году холдинг столкнулся и с другой проблемой: Мексика ужесточила законодательство в сфере коммуникаций, и акции монопольной America Movil упали на 18%. Более того, стараниями правительства в этой области усилилась конкуренция на внутреннем рынке. Ситуацию усугубили бразильский кризис и ослабление мексиканского песо.

Все это привело к тому, что за год Карлос Слим потерял $27,1 млрд, что не помешало ему занять четвертое место в рейтинге богатейших людей Forbes с состоянием $50 млрд. Впрочем, предпринимателю сложно будет повторить достижения 2010–2013 годов, когда он был богатейшим человеком планеты.

Материал опубликован пользователем. Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

Мексиканский «Рокфеллер» Карлос Слим Элу

Карлос Слим Элу родился 28 января 1940 года в Мехико. Он был пятым ребенком в семье ливанского беженца и дочери преуспевающего ливанского торговца. Его отец — Джулиан Слим, приехал в Мексику в 1902 году, спасаясь от обязательного призыва в армию Османской империи.

Джулиан Слим быстро освоился на новом месте. В начале карьеры он торговал недвижимостью, а впоследствии и сам стал владельцем нескольких особняков и супермаркета в деловой части Мехико. Все шестеро детей Джулиана с ранних лет помогали отцу, за что получали достаточно внушительные по детским меркам «карманные деньги». За тем, как дети тратят свои накопления отец следил, попутно обучая их азам управления капиталом. У каждого из детей была тетрадка, в которую они записывали свои доходы и расходы, а отец не только контролировал движение денег, но и давал советы, как приумножить капитал.

Из всех детей Карлос был самым смышленым, талантливым и усердным. К тому же у мальчика были способности к математике, которые помогли ему заняться инвестициями. Первые «взрослые» вложения Карлос сделал в 12 лет, приобретя акции мексиканского банка. А первый миллион Карлос Слим Элу заработал, когда юноше было всего 17 лет.

Успех в делах не ослепил ни Карлоса, ни его отца. Юноша поступил в Национальный университет Мексики, где изучал строительное дело, параллельно продолжая играть на бирже. На старших курсах Карлос зарабатывал и другим, достаточно необычным способом — он преподавал алгебру и программирование студентам других курсов.

В 25 лет Карлос покинул стены университета с дипломом инженера-строителя, однако работать по специальности он так и не стал. К тому времени молодой Слим был обладателем уже вполне значительного капитала, часть которого вкладывал в покупку отелей, страховой бизнес и торговлю. В последней отрасли у Слима была идея. Она заключалась в том, чтобы в его магазинах цены на товары были по карману рядовым мексиканцам.

В 1982 году в Мексике произошел масштабный экономический кризис, связанный с невозможностью выплаты страной внешнего долга. Воспользовавшись этим, состоятельный Слим скупил по дешевке множество активов. Многие перспективные компании, оказавшиеся в безвыходной ситуации — стали собственностью Слима. Тогда же Слим основал свой первый инвестиционный холдинг Carso Group. Название холдинга образовано из первых слогов имен Карлоса и его жены Соумаи.

В кризисные 80-ые Карлос Слим обращает внимание на горнодобывающую отрасль. В результате он становится владельцем корпорация Frisco — лидером национальной горнодобывающей индустрии и химической промышленности.

Влияние Слима на экономику Мексики становится таким, что с его компаниями или продуктами сталкивается каждый мексиканец. В это время Слим начинает восхождение на высоты политического Олимпа. Правда напрямую в политику Слим не идет, предпочитая заводить и поддерживать хорошие отношения с властью. Близкие отношения и даже дружба с президентом Мексики в 1988-94 годы Карлосом Салинасом де Гортари сыграли на руку Слиму при приватизации тогдашнего монополиста на рынке связи — государственной телекомуникационной компании Telmex (Telefonos de Mexico).

Это приобретение впоследствии стало причиной крупного скандала. Дело в том, что приобретя пакет акций, Слим, по условиям контракта, должен был делиться с Готари и правящей партией страны частью выручки. Подробности сделки были известны лишь им двоим, проведенное расследование особо ничего не выяснило, а после того, как Готари ушел в отставку — история сошла на нет.

Несмотря на удар по репутации, Карлос Слим продолжил осваивать перспективный телекомуникационный рынок. В конце 90 — начале 2000-х Слим становится владельцем 30 процентов акций латиноамериканского консорциума сотовых операторов America Movil. В 2008 приобретает долю в The New York Times и Citibank. В 2011 делает вложение в крупнейшую испанскую медиакомпанию Prisa. Как говорят эксперты, Карлос Слим часто делал вложения в моменты, когда компании испытывали трудности и даже были на грани кризиса. Слиму, благодаря его организаторским способностям, удавалось наладить бизнес так, что он снова начинал работать и приносить прибыль. С многими «восстановленными» активами Слим расставался. Естественно с прибылью. C некоторыми — не расстался даже не смотря на заманчивые предложения. Так 2002 году он приобрел по бросовой цене обязательства обанкротившейся WorldCom и стал крупнейшим акционером образованной на ее месте MCI. Компания Verizon готова была выкупить у него акции MCI ради слияния, Слим получил бы $600 млн чистой прибыли. Но он выступил против сделки. В итоге Verizon пришлось выплатить ему $1,12 млрд. Прибыль Слима составила около $1 млрд.

В список богачей Forbes мексиканец впервые попадает в 2002 году. К 2006 году он входит в тройку лидеров, уступая лишь Уорену Баффету и Биллу Гейтсу. В 2007 — поднимается на вторую строчку списка Forbes, а по другим источникам обходит и самого Гейтса. Самым богатым человеком в мире Forbes называет Карлоса Слима в 2010 году. С тех пор ему удается удерживать лидерство.

Карлос Слим Элу – мексиканский Билл Гейтс

«Когда я решаю что-либо сделать, я делаю это быстро»

Карлос Слим Элу

Хуан выскочил из дома дяди Мигеля и побежал в направлении Сан Антонио. Дома, в крошечной кухоньке, с выцветшими от жаркого солнца занавесками мама готовила гуакомоле, ах, да, скоро обед, подумал мальчик. Внезапно дверь распахнулась и на пороге образовалась крупная фигура соседки – Эмилии. Пыхтя и отдуваясь, полная женщина возмущенно замахала руками, и затараторила. Пока было совсем непонятно, что она говорит, так как речь напоминала нечтно следующее: «Ну, ты представляешь, уххх, и он такое говорит, пххх, я не могу понять, пххх». Мама Хуана усадила соседку на деревянный табурет, тот отчаянно заскрипел, но не сдался. Выпив воды кареглазая Эмилия заговорила снова: «Я всегда говорила, что этот Карлос, шутник! Ну как такое можно говорить. Мы работаем чуть ли не сутками, днями напролет, а он, ты представляешь!», — дама сделала перерыв, чтобы попить воды, снова набрала в полную грудь воздуха и продолжила, — «он сказал, что каждый должен работать всего три дня в неделю, и все, потом выходные, можно отдыхать, общаться с родными, ну скажи, разве это возможно?» Эмилия всегда бурно воспринимала любые высказывания богачей и знаменитостей, в доме Хуана уже все к этому привыкли, но в этот раз мальчик заинтересовался: «Мама, а кто такой этот Карлос?»

Карлос Слим Элу – миллиардер, бизнесмен мексиканского происхождения, он удерживал титул самого богатого человека в мире с 2010 по 2013 г.. Заслуживает внимания и тот факт, что мексиканский бизнесмен первый в истории, кто за последние 16 лет смог отодвинуть американцев с главных позиций в мировом рейтинге миллионеров. Исходя из данных, приведенных в журнале Forbes, в результате успешных операций на рынке акций, Карлос Слим Элу ненамного обогнал Билла Гейтса, Сумма отрыва всего-то 500 миллионов долларов, однако этого оказалось достаточно, чтобы с капиталом в размере 53,5 миллиардов долларов США мексиканский предприниматель стал самым богатым человеком в мире. По данным некоторых аналитических журналов, капитал Слима составляет 8% от внутреннего валового продукта Мексики.

В Латинской Америке про бородатого бизнесмена ходят слухи и легенды, где главному герою приписывают невероятные подвиги, утверждая, что бедный беженец сумел подняться до невероятных высот.

Детство и первые деньги Крлоса Слима Элу

Родился будущий миллиардер 28 января 1940 года в Мехико. Он был самым младшим ребенком в семье. Кроме него было еще пятеро детей. Отец Карлоса – Джулиан Слим, переехал в Мексику из Ливии, спасаясь от обязательной службы в армии Османской империи. Мать Карлоса была дочерью состоятельного ливанского торговца.

Джулиан был человеком трудолюбивым, он занялся риэлтерским бизнесом, позднее, в деловой части Мехико, он приобрел здание, в котором открыл универсам. Он весьма преуспел в этой сфере деятельности. В магазине стали работать дети Джулиана. С ранних лет он требовал от них ответственности, усердия и преданности. За свою работу, маленькие сотрудники получали карманные деньги – это была весьма приличная сумма. Дети учились грамотно распределять свой доход уже с первого класса. Карлос отличался от остальных особой смышленостью, через некоторое время отец разрешил ему попробовать себя в биржевом инвестировании, уже в 17 лет подросток сделал свой первый миллион.

Рождение империи Карлоса Слима

Продолжая заниматься инвестированием, Карлос поступил в Национальный автономный университет Мексики, он выбрал факультет гражданского строительства. Карлос учился хорошо, на последних курсах он кроме учебы и торговли еще и занялся преподаванием, читал студентам алгебру и линейное программирование. Диплом будущий миллиардер получил в 1961 году однако, по профессии работать не стал.

Накопив некоторую сумму денег, он вложился в развитие страхового бизнеса, а так же купил отели и сеть магазинов Sanborns. Он решил сделать упор на небогатых покупателей и не прогадал. Его капитал начал увеличиваться. Карлос Слим Элу покупал недорогие предприятия, затем развивал их и снова продавал, либо присоединял к семейной империи – эта схема стала основной для всей последующей деятельности мексиканского миллиардера.

В 1982 году в Мексике наступил экономический кризис, был объявлен дефолт из-за невозможности выплаты внешнего долга. Инвесторы в панике за гроши избавлялись от солидных активов. Слим же напротив, воспользовавшись моментом, начал активно покупать. За гроши он скупил многие компании и основал свой знаменитый холдинг Garso Group, названный так в честь самого Карлоса и его жены Соумаи. Позднее о тех временах Карлос скажет: «Когда во время кризиса все избавлялись от активов — я, наоборот, покупал».

Следующим этапом в развитии империи Карлоса Слима Элу стала добыча руды и угля. Корпорация Frisco до сих пор входит в состав его синдиката Garso Group и является лидером в области химической промышленности и горнодобывающей индустрии.

Уже во второй половине 1980 годов развитие различных компаний, входящих в Garso Group достигло такого непомерного размаха, что каждый второй житель Мексики ежедневно сталкивался в своей повседневной жизни, хотя бы с одной из структур этого конгломерата, пользуясь его товарами или услугами.

Телекоммуникационный бизнес. Telmex

На развитие бизнеса Слима большое влияние оказывала его дружба с высокопоставленными представителями власти. Он достаточно близко общался со многими политиками, а также с президентом Мексики Карлосом Салинасом де Гортари (занимал пост 1988-1994). Есть мнение, что именно приятельские отношения с главой страны помогли Карлосу Слиму полностью приватизировать Telmex, государственную телекоммуникационную компанию, которая в то время была единственной на внутреннем рынке структурой, оказывающей услуги связи.

Все это стало возможным, благодаря тому, что де Горати в 1990 году решил передать в частную собственность несколько госпредприятий и выставил компании на торги. Telmex была в их числе. Инвесторы во главе с Карлосом Слимом получили преимущество и компания перешла в их управление. Слиму пришлось рассчитываться за Telemex в течение нескольких лет, и это были средства, вырученные от работы предприятия. Карлос Слим выстроил с мексиканским правительством прекрасные отношения – они стали гарантией беспрепятственного развития его бизнеса.

Следует отметить, что приобретение Карлосом Слимом Telmex не осталось незамеченным, пресса живо обсуждала случившееся, начались разбирательства. 4 года вокруг сделки не угасали споры, президент постоянно объяснялся с журналистами и правительством, вплоть до своего ухода с поста. Однако, ни де Горати, ни Слим о сделке, условия которой известны лишь им двоим, не пожалели.

Карлос Слим не обращал внимания на нападки журналистов, он был всецело занят своей новой компанией. Пять лет потребовалось бизнесмену, чтобы наладить работу предприятия. Он изменил корпоративное управление, реорганизовал техническую базу, добавил новые услуги и наладил широкую партнерскую сеть. Его старания обеспечили компании надежное будущее, даже в момент кризиса 1995 года, который привел к обесцениванию мексиканского песо и полному разорению товарной биржи Мехико. Telmex в этот период не только оставалась на плаву, но и продолжала продуктивно работать, встретив тем самым новый этап в развитии промышленной сферы Мексики как сильная, развитая компания, занимающая лидирующие позиции в национальной экономике. К этому моменту годовой оборот концерна составил 10 миллиардов долларов США. Когда Карлосу Слиму пытаются напомнить о скандальном инциденте и влиянии этого обстоятельства на его репутацию он обычно говорит: «Меня не волнует моя репутация. Если вы живете мыслями других людей, вы – мертвец. Я не хочу прожить остаток жизни в переживаниях о том, что обо мне будут говорить потомки».

Долгое время Telmex мог похвастаться абсолютной монополией в сфере телефонных коммуникаций Мексики. На данный момент компания занимает около 90% рынка фиксированной связи и 70% мобильной.

В 1996 г. был создан Carso Global Telecom этот холдинг занимался распределением технических и организационно-финансовых средств. Со временем к холдингу были присоединены Condumex (производитель телекоммуникационного оборудования) и Prodigy (первый в Мексие провайдер и основатель коммерческой веб-деятельности).

Кроме того Карлос инвестировал полтора миллиарда долларов, чтобы контролировать деятельность нескольких американских фирм, использующих центры сотовой телефонии и волокно-оптические сети в Пуэрто-Рико и Флориде.

В феврале 2000 г., объединившись с SBC, бизнесмен получил долю в компании популярного интернет-провайдера Network AccessSolutions. Также Слим Элу повлиял на продажи компьютерной техники, утроив количество пользователей интернетом, после совместного проекта с Microsoft.

К слову, Карлос Слим Элу не любил все, что хоть каким-то образом было связано с компьютерной техникой и IT-индустрией, однако ситуация в корне изменилась, когда на Рождество сыновья подарили ему ноутбук. По словам родственников, это полностью поменяло его отношение к рыночному сегменту телекоммуникации. И послужило толчком для работы в этом направлении.

Исполнительный директор AT&T – Рендолл Стефенсон вспоминает, что Карлос всегда стремился завоевать весь латиноамериканский рынок мобильных телекоммуникаций, для этого он начал с регионов, приобретая местных операторов сотовой связи. Во времена финансового кризиса на рынке интернет компаний, бизнесмен покупал региональных телефонных операторов, объявивших себя банкротами, в их числе оказался и латиноамериканский филиал AT&T. Неудивительно, что в латинской Америке, Карлос Слим Элу занял лидирующую позицию в области предоставления телекоммуникационных услуг.

В общем, Карлоса Слима Элу можно охарактеризовать как предпринимателя, ловко пользующегося своим влиянием в области политики, далекого от прозрачной предпринимательской деятельности, пренебрегающего идеями свободной конкуренции и открытого рынка. Он бесспорно талантливый человек, который не только интересовался личной выгодой, но и стремился помочь окружающим, за первые десять лет его руководства в Telmex, компания сумела модернизировать сети и увеличить количество абонентов в четыре раза. Еще 10 лет деятельности Слима обеспечили 30 млн мексиканцев с невысоким уровнем дохода возможностью пользоваться мобильной связью. Например, оператор America Movi, который тоже является собственностью Слима, предлагал кредиты абонентам на покупку телефонов и сделал тарифы доступными для широких масс населения.

Карлос Слим Элу постоянно напоминает, что стремится дать работу большому количеству людей и это в некотором роде правда, в его организациях работает более 200 тысяч человек, однако стоит отметить, что предприниматель старательно монополизирует деятельность своих организаций, подавляя при этом развитие более мелких фирм. Последние закрываются, а вместе с ними пропадает огромное количество рабочих мест.

Преподаватель колледжа Уильяма и Мери – Джордж Грейсон, автор многочисленных книг о Мексике, называет ее «Слимляндией», указывая на значимость обширного бизнеса Слимов в развитии и повседневной жизни страны. Простые люди надеялись на положительный результат приватизации 1990 года, ждали существенного снижения цен и возникновения адекватной конкурентной среды. Однако, этого не произошло. Профессор Джордж Грейсон называет Карлоса Слима «жирным котом», из-за которого тормозится рост мексиканской экономики. Профессор утверждает, что Мексика могла бы идти по совершенно другому пути развития, более благополучному, но по причине тотальной монополии, которую укореняют такие предприниматели как Слим, возможность свободной конкуренции в стране сводится к нулю.

Карлос Слим и благотворительность

Раньше, когда Карлоса Слима спрашивали о благотворительности, он сердился и отвечал: «Я же не Санта-Клаус, благотворительность не решит проблемы бедности»

Но после смерти жены и когда его здоровье пошатнулось, бизнесмен изменил свои взгляды. Он стал участвовать в различных благотворительных акциях и теперь на вопросы журналистов отвечает следующее: «Когда я умру, я же ничего не унесу с собой».

Карлос Слим создал несколько благотворительных учреждений, на счетах которых находится больше 4 миллиардов долларов США. Он вкладывает деньги в различные социальные сферы, заботится о развитии образования в Мексике, является спонсором множества благотворительных проектов, например, поддерживает программу Николаса Негропонте «Ноутбук для каждого ребенка». Также бизнесмен пожертвовал 100 миллионов долларов в фонд Билла Клинтона, который создан для борьбы с бедностью в Латинской Америке.

Карлос Элу имеет свое собственное представление о том, в какой форме должна оказываться благотворительная помощь. И он и его семья сходятся во мнении, что нужно вкладывать средства в развитие экономики Мексики, а не в социальные дотации. Бизнесмен уверен, что лучше дать человеку постоянную работу, чем периодически помогать ему деньгами. Семья Карлоса интересуются образовательной и медицинской сферами, общественной жизнью Мексики.

Карлос посвящает много времени Фонду развития Латинской Америки, основными видами деятельности которого являются: здравоохранение, программы образование для рабочих и развитие инфраструктуры.

Кроме того огромную сумму денег предприниматель вложил в реставрационные работы, которые идут в исторической части Мехико. Для него это дело имеет особое значение, так как об этом его просил когда-то Джулиан Слим.

За свою благотворительную деятельность Карлос Слим не раз представлялся к наградам, он имеет много почетных званий, не только Мексики, но некоторых европейских стран, а также США. Кроме того, он награжден Всемирным фондом образования и развития, за активное участие в расширении инфраструктуры мировой экономики.

Семья Карлоса Слима

Карлос Слим женился в 1966 году на Сомайе Домит Гермайель. Девушка имела ливанское происхождение и была родственницей бывшего президента Ливии Жмайеля. Она счастливо прожила в браке 32 года, вплоть до своей смерти в 1999 году.

Жизнь в достатке привела Слима к проблемам с лишним весом. Гламурные издания как будто подшучивают, когда называют этого полного человека с седыми редкими волосами и птичьей походкой «самым желанным мексиканским вдовцом». Однако охотницы за деньгами вряд ли имеют хоть какой-то шанс на выгодный брак, Карлоса совершенно не интересуют длинноногие красавицы и светская жизнь.

У семьи Слимов есть много традиций, которые они стараются постоянно поддерживать. Например, они часто выезжают отдохнуть в праздничные дни на западное побережье Мексики. Летом всей семьей, вместе с маленькими внучатами, предприниматель отправляется на несколько недель к Калифорнийскому заливу. Чтобы просто отдохнуть и насладиться общением.

Родители с детства прививали Карлосу и его братьям любовь к семейному очагу. Отец и Мать учили их ценить простые вещи, радоваться мелочам, поддерживать друг друга, а так же уметь отвечать за свои поступки. На первое место родители всегда ставили ответственность. Дети знали, что за каждый свой поступок они отвечают перед близкими и перед обществом. Должно быть это и помогло Карлосу Слиму добиться такого успеха, на данный момент семья Слимов пользуется огромным влиянием в Латинской Америке, можно предположить, что в будущем они будут весьма положительно влиять на развитие страны. Когда заходит речь о детях, предприниматель говорит: Многие люди хотят изменить мир к лучшему для своих детей. Я же хочу изменить своих детей, чтобы они послужили миру».

Секреты успеха Карлоса Слима

Конечно Карлосу Слиму не пришлось начинать с нуля. Основу капитала заложил Джулиан Слим, но это были вовсе не миллионы, поэтому можно с уверенностью сказать, что статус миллиардера, Карлос получил вполне заслуженно. Исключительно, благодаря воспитанию, трудолюбию, деловому чутью и, конечно же, предпринимательскому таланту.

Самый богатый человек в мире известен своей исключительной бережливостью. На деловых встречах, например, он всегда демонстрирует электронные старые часы с встроенным калькулятором.

Также, журналисты часто вспоминают написанный им для сотрудников конгломерата Grupo Carso «корпоративный кодекс», одно из правил которого гласит:

«Избегай излишеств даже в самые легкие времена своей жизни, ибо это обеспечит тебе стабильность во время наибольших трудностей»

Эти слова весьма необычны для страны, где большинство людей еле-еле сводит концы с концами, где еще с незапамятных времен трепещут перед материальными благами, а людей достигших хоть какого-то материального благосостояния считают избранными.

Тут каждый, получивший лишнюю тысячу песо, трубит во всеуслышание о своей предприимчивости и хвастается успехами. А выдающийся миллиардер не только не стремится к самопиару и громкой рекламе, а наоборот, избегает публичности, не распространяется о личной жизни и вообще ведет весьма замкнутый образ жизни.

Хотя, конечно, ничего сверхъестественного в карьерном росте Карлоса Слима нет. Вся основная информация находится в свободном доступе и любой может с ней ознакомиться. История его успеха и самые важные моменты жизни давно описаны, за кадром остались лишь скрытые от посторонних глаз детали. Моменты, которые обычно остаются «за ширмой». Но и в этом нет ничего необычного, для бизнесмена такой величины это обычное дело – различные стратегии и «подковерные игры», без них немыслим подъем к вершинам бизнеса в любой стране, а в Латинской Америке уж подавно.

При всем своем богатстве, Карлос Слим Элу ведет, в некотором роде, достаточно скромный образ жизни. Вместе со своими родными он живет в доме, который его семья занимает уже несколько десятков лет. Свой офис Слим обосновал в подвале, лишенном дневного света, он консервативен, отказывается от дорогих излишеств, например, вместо дорогой зажигалки для подкуривания сигар он использует обычную пластмассовую. Однако, у него в доме есть специальная комната — хьюмидор, в этом помещении строго поддерживаются определенные температура и влажность, наиболее благоприятные для хранения сигар. Близкие рассказывают, что именно там он зачастую подолгу засиживался, принимая важные решения, которые впоследствии коренным образом влияли на состояние его бизнеса. Когда журналисты спрашивают у Слима о размерах его капитала или просят дать какой-нибудь совет, он часто говорит: «Моя цель не деньги. Я стремлюсь создавать успешные компании со сплоченным коллективом. Бедность — лучшая среда для роста. Вывести свою страну из бедности — главная инвестиция моей жизни. Большую часть времени я трачу на изучение новых технологий. Я должен знать, что происходит в мире, и как на этом можно заработать. Богатство — это огород, в котором нужно делиться плодами, а не деревьями». А в завершении добавляет: «Компромисс и ответственность — главные составляющие успешного бизнеса».

У Карлоса есть ноутбук, но он практически им не пользуются. Бизнесмен прославился тем, что всю важную информацию он носит в своей голове. Он с легкостью «жонглирует» любыми данными, касающимися как его собственного предприятия, так и фирм-конкурентов. На переговорах с ним довольно сложно, так как он всегда досконально подготовлен и знает практически все по интересующему вопросу. О прекрасной памяти свидетельствует и тот факт, что Карлос Слим может привести точные результаты любого бейсбольного игрока, на любом турнире, другие люди просто этого не помнят.

Предприниматель всегда налаживал хорошие отношения с влиятельными политиками, это тоже один из способов пробиться к финансовой вершине. Если сравнивать с Уорреном Баффетом или Биллом Гейтсом, то Слим больше напоминает наших классических олигархов, появившихся в «лихие девяностые», когда без труда можно стать миллиардером, участвуя в развернутой государством «приватизации для своих»

Один из богатейших людей мира активно использует политические связи, чтобы легко справляться с конкурентами. Он регулярно финансирует политиков, больше опираясь на их «полезность» для себя, нежели на убеждения и взгляды.

Латиноамериканцам, в развитии бизнеса, свойственно делать ставку на семью. И Карлос Слим не является исключением: все руководящие должности занимают его родственники. В 1997 году предприниматель перенес операцию на сердце и теперь постепенно передает дела своим сыновьям, которые вполне успешно пошли по стопам отца. Его старший сын – Карлос Слим Домит занимает пост председателя правления торгово-промышленной группы, телекоммуникационного холдинга компании Telmex и предприятия AmericaTelecom. Фирму America Movil и Grupo Financiero Inbursa возглавляют Патрик и Марко Антонио. Сам Карлос Слим следит за работой сыновей, дает советы и вносит предложения.

Когда его сыновья были еще подростками, он уже привлекал их к работе на своем предприятии: «Я хочу создать клан, подобный клану Рокфеллеров, но в латинской Америке», — говорил Карлос Слим Элу.

Эксперт-экономист Портер Гиффорд как-то высказал свои умозаключения, исходя из которых следовало, что абсолютно все более-менее легальные латиноамериканские состояния сколачиваются на трех основных элементах: эксплуатация потребностей населения, использование политических связей и потребление недр. Карлос Слим вполне соответствует описанию.

Империя Карлоса Слима неуклонно развивается, и если это развитие продолжится, то он, скорее всего, так и будет входить в число богатейших людей мира.

На сегодняшний момент, по данным Forbes, Карлос Слим Элу был самым богатым человеком в мире с 2010 по 2013 год, в 2016 году он находится на четвертом месте. Его финансовое состояние оценивают в 50 миллиардов долларов США.

Будьте в курсе всех важных событий United Traders — подписывайтесь на наш телеграм-канал