Как погасить долги поставщикам

Оглавление:

Каковы последствия для ИП, если поставщик подал в суд иск о взыскании задолженности?

Магазин, открытый ИП-франчайзи, обанкротился. ИП остался должен за товар своему поставщику-франчайзеру 150 тыс. руб. Выплатить долг не в состоянии, так как в результате этой деятельности потерял всё (даже здоровье. ) и ещё остался должен оплачивать большой кредит, взятый в банке под этот бизнес. Франчайзёр подал в суд на взыскание долга и насчитал пени. Имущества, кроме мебели и оборудования из магазина и доли в квартире проживания, у ИП нет. Какие будут юридические последствия для ИП-франчайзи в таком случае? Что посоветуете предпринять?

Ответы юристов (1)

Какие будут юридические последствия для ИП-франчайзи в таком случае?
Елена Владимировна

Ответственность одна — необходимость погасить долг. Если в отношении него будет вынесено решение о взыскании долга, то приставы на основании исполнительного листа будут осуществлять взыскание. Если имущества, денежных средств нет, то исполнительное производство по этому основанию может быть приставом прекращено. Что касается банкротства, то вероятно ИП до настоящего времени банкротом не признавался, а Ваша фраза, что он обанкротился носит вероятно смысл, что он не может платить по долгам. с 1 октября 2015 года вступили изменения в Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)», в части банкротства физических лиц и предпринимателей. Так, в соответствии с нормами этого закона если лицо, не может погасить задолженность одного лица, при этом не нарушая интересы другого лица (Ваш случай, ИП гасит долг перед банком, а перед другим кредитором не гасит), то он может обратиться в суд с заявлением о признании себя банкротом. По результатам процедуры банкротства он будет признан банкротом, а все долги на момент окончания процедуры банкротства будут считаться исполненными, даже если он долги не погасил.

Уточнение клиента

Благодарю за ответ! Вы всё правильно поняли.

Прошу ответить ещё на один вопрос по этой теме:

У меня есть основания считать, что при открытии этого магазина сотрудники отдела развития франчайзера сознательно затягивали процесс предоставления разъяснений дизайн-проекта (был предоставлен такой проект, что ни одна специализированная мебельная и ремонтная фирма г.Челябинска и даже Екатеринбурга, в которые я обращалась, не смогла в нём толком разобраться, и в итоге, после долгого изучения, не брались за этот проект, либо брались, но капитально застревали на этапе разбора дизайн-проекта мебели и оборудования. ). Мне приходилось постоянно созваниваться с сотрудниками отдела развития франчайзера в Москве и уточнять чуть ли не всё подряд. В результате было потеряно немало времени и мне таки были навязаны услуги их «проверенного партнёра» — мебельная фирма в Московской области, которая в итоге очень серьёзно (почти на месяц!) подвела по срокам изготовления и поставки мебели. Я пришла к выводу, что сотрудники франчайзера знали о загруженности той фирмы и о срывах поставок оборудования, но сознательно скрывали от меня это. Кроме того, было навязано очень дорогое осветительное оборудование (тоже в «своей» московской фирме-партнере. ), предложен неоправданно дорогой ремонт помещения. (всё по их «дизайн-проекту») Большие и, как выяснилось, бессмысленные первоначальные затраты + финансовые потери от простоя арендованной площади (130 тыс. в месяц!) подорвали финансовое положение франчайзи, открытие магазина пришлось не на осень (как планировалось) и даже не декабрь, а на сезонный период распродаж и снижения покупательской активности — январь 2014г. Обещанное обучение персонала так же было проведено не в дни открытия магазина, как обещали, а на 2 недели позже.

Могу ли я в таком случае подать ответный иск к франчайзеру о возмещении понесённых убытков из-за деятельности сотрудников франчайзера и так же получить компенсацию за моральный ущерб (ведь обещали-то во всём помогать и что всё будет «ОК», что всё отлажено, прибыльно и надёжно. что магазин окупится уже через 2 года. ).

Сколько будет стоить помощь юриста в данном деле и имеет ли смысл обращаться именно к московским юристам (судиться в Москве придётся, по месту нахождения франчайзера — условия всех договоров с ними).

14 Декабря 2015, 21:49

Ищете ответ?
Спросить юриста проще!

Задайте вопрос нашим юристам — это намного быстрее, чем искать решение.

Как выбить долги и не поссориться с партнёром

Начните с изучения отчётности

«Секрет» выяснил, как правильно вести себя, если контрагент отказывается платить по счетам.

Убедитесь, что процесс банкротства и ликвидации не запущен

Даже если задолжал ваш давний партнёр и вы не прочь дать ему отсрочку, необходимо проверить состояние фирмы-контрагента: посмотреть, не меняются ли управляющие лица или адрес, не находится ли она в процессе реорганизации, ликвидации или банкротства, не подали ли на неё в суд другие контрагенты. Для этого можно воспользоваться открытыми источниками — базой данных СПАРК, картотекой Высшего арбитражного суда или сайтом ФНС — nalog.ru. «В случае если любое из этих событий происходит с компанией вашего контрагента, необходимо добиваться скорейшего погашения долга», — уверен управляющий партнёр юридической компании «ЮрПартнёрЪ» Антон Толмачёв. Если поводов для беспокойства нет и вы можете себе позволить подождать, лучше приступить к досудебному урегулированию конфликта и договориться об отсрочке.

Договорённость об отсрочке — не повод расслабляться

Партнёр звонит и просит подождать месяц, пока у него не решатся проблемы? Предлагайте встретиться и дать отсрочку не на словах, а закрепить договорённости документально. Если партнёр действительно рассчитывает справиться за то время, которое озвучивает, это не станет для него проблемой. В том случае, если долг не будет выплачен, появятся дополнительные основания для судебного иска — подписанные бумаги помогут получить большую компенсацию. Чтобы мотивировать партнёра, не требуйте с него неустойку за погашение долга. Даже после достижения договорённости об отсрочке надо не забыть про постоянный контроль за состоянием должника — не банкротится ли он, не поменялся ли директор и учредители.

Привлекайте юристов сразу после просрочки

Лучше подключать юристов не позже чем через 10 дней после того, как появилась просрочка: уже тогда клиенту должно быть направлено первое письмо с претензией от юристов. А на этапе предоставления отсрочки следует привлекать не корпоративных, а профильных юристов, специализирующихся на возврате долгов. Они одновременно займутся и составлением документа об отсрочке, и досудебной подготовкой — вдруг идти в суд всё же придётся.

Ведите переговоры только с первыми лицами

Не ведите переговоры о выплате долга с менеджерами компании-контрагента. Даже если вы давно сотрудничаете с ними лично, стоит сразу же договариваться о встрече с генеральным директором компании-должника. «У нас нередко бывали случаи, когда руководитель компании-контрагента был даже не в курсе, что у компании есть долг. А важно, чтобы должник подтвердил всю сумму долга и осознал ответственность именно в лице генерального или финансового директора», — рассказывает генеральный директор курьерской службы TopDelivery Кирилл Ягодкин. Подтвердить серьёзность ситуации поможет пакет документов со счетами, выписками, бухгалтерскими актами сверки.

Важно дать понять, что вы не первый раз сталкиваетесь с подобной ситуацией и умеете её решать. «Если контрагент увидит, что вы ведете себя как эксперт, желание не выплачивать долг намеренно или злоупотреблять форс-мажорными условиями пропадёт», — объясняет Антон Толмачёв.

Не прекращайте работать с клиентом

Чтобы сохранить добрые отношения с партнёром, не обязательно приостанавливать работу с ним на то время, что он выплачивает долг. Если контрагент не злостный неплательщик, можно пойти на уступки, которые будут выгодны обеим сторонам. «Когда клиент должен нам, к примеру, миллион рублей, но хочет получить ещё отгрузку, мы предлагаем простую схему: контрагент возвращает нам 100 000 рублей, мы отгружаем товар на 50 000 рублей, он возвращает нам ещё 100 000 рублей, мы отгружаем товар на 50 000 рублей и так далее. Сумма долга постоянно уменьшается, но мы не перестаём работать с клиентом», — делится опытом управляющий партнёр компании «220 вольт» Алексей Фёдоров.

В условиях кризиса при такой схеме работы может возникнуть проблема с суммой долга. Курс доллара и евро меняется: товар может быть отгружен по одной цене, через неделю она станет совсем другой, но сумма долга не поменяется. В таком случае можно отгружать товар на ответственное хранение. Тогда товар останется в собственности компании-поставщика, а когда клиент захочет воспользоваться товаром, он должен будет уведомить поставщика и получить товар в собственность по актуальной цене, хотя фактически товар будет лежать на складе клиента.

Идите в суд, но не сразу

Поход в суд — это крайняя мера, всегда выгоднее погасить долг без судебного разбирательства. Прежде всего это поможет сохранить с партнёром деловые отношения. Возвращение денег через суд может затянуться надолго. Исполнительный лист (документ, который выдаётся на руки взыскателю) можно получить за три месяца, но на работу судебных приставов, которые продадут имущество должника и зачислят деньги на ваш счёт, может уйти до года и более.

Обращаться в суд стоит, когда долги не выплачиваются систематически — больше трёх раз. Тогда и поможет вся досудебная подготовка, которую провели ваши юристы, фиксируя все задолженности и договорённости об отсрочках. Если вести себя профессионально, есть вероятность продолжить отношения с контрагентом даже после судебного взыскания.

Максим ЗахаренкоГенеральный директор компании «Облакотека»

Мы предоставляем облачные услуги с ежемесячной оплатой. В ситуации с должниками внутри постоянно борются две мысли: с одной стороны — желание получить долг и не испортить отношения, с другой — ощущение, что партнёр просто пользуется твоим доверием, но ничего не возвращает и не собирается. Где эта грань, когда надо переходить к жёстким действиям, я точно не знаю, это зависит от очень многих факторов: от значимости суммы, от регулярности просрочек, от поведения клиента. Однозначно, если партнёр просрочил в первый раз, надо его простить, сейчас не те времена, когда надо проявлять сиюминутную жесткость. Мы в редких случаях даём возможность работы в кредит до 2–3 месяцев, потому что наши клиенты — это долгоиграющие партнёры и нам важны отношения с ними. Но если задержки длятся полгода, то надо что-то менять, например переводить клиента на предоплату. Достаточно эффективное жёсткое средство, которое мы применяем далеко не сразу, это отключение сервисов, необходимых для функционирования бизнеса клиента.

К сожалению, из-за общей зарегулированности и невысокой конкуренции, у нас плохо работает понятие репутации. На конкурентных рынках утрата репутации ведёт к реальным потерям в бизнесе, поэтому, где это работает, в качестве аргумента при общении с должником мы обещаем донести до других участников рынка сложившуюся ситуацию. Иногда эффективно грозить обратиться в коллекторское агентство. У меня была ситуация, когда это сработало без обращения: должник понял, что с холодными юристами разговор будет не так эффективен, и пошёл на конкретные шаги по погашению долга.

Алексей ФёдоровУправляющий партнёр ГК «220 вольт»

У нас много примеров из реальной практики — порядка 200–300 выигранных судов. В большинстве случаев мы возвращаем свои деньги по исполнительным листам, но есть в нашей практике и негативные моменты — когда исполнительный лист есть, а компании-должника уже нет и претензии предъявлять некому. Этот опыт заставил нас ужесточить правила работы с новыми контрагентами: мы уменьшили сроки отсрочки, стараемся отгружать товар меньшими партиями, проверяем контрагентов. Даже если контрагент обладает всеми формальными признаками платёжеспособности, такими как склады, магазины, красивый офис, проверка лишней не будет. Не стоит лениться, нужно нанять для этого отдельного сотрудника, желательно бывшего сотрудника органов безопасности.

Обычно мы довольно спокойно относимся к тому, что у партнёра возникают проблемы, — всякое бывает. Единственное, мы просим партнёров оповещать нас о проблемах. Самая большая беда российских бизнесменов заключается в том, что они не любят звонить и, как они считают, унижаться и просить о том, чтобы мы как поставщик вошли в их положение. Нет, российские бизнесмены предпочитают молчать, а мы потом видим постфактум, что деньги не пришли. На первый раз мы обычно прощаем и в течение месяца не предпринимаем никаких особых действий, ждём, периодически звоним и спрашиваем, как обстоят дела, мониторим информацию о платёжеспособности в открытых источниках. Если клиент в течение месяца не возвращает нам долг, мы отправляем ему претензию, после чего обращаемся в арбитражный суд. Затем мы довольно быстро получаем решение суда и исполнительный лист, который передаём приставам, и дальше с должником разбираются уже они. Суд не всегда означает конец деловых отношений. У нас есть клиент, который три раза был в суде, мы три раза выигрывали дело, он три раза платил по исполнительному листу, и мы снова начинали с ним работать. Он каждый раз приезжал, извинялся, и мы продолжали сотрудничество, потому что в этом нет ничего необычного, у всех бывают проблемы.

Сергей ДенисовТехнический директор «Лестэр ИТ»

С ситуацией, в которой возникла необходимость урегулировать долги, за 20 лет работы на IT-рынке мы столкнулись единожды. Это был крупный проект внедрения IT-системы в транспортной компании. Первый этап автоматизации был успешно завершён, оплата получена, клиент был доволен результатами. К сожалению, на втором этапе начались сложности. Мы разработали проектную документацию второго этапа, но её согласование затянулось. В это время у клиента уволился один из директоров, который был основным функциональным заказчиком. В итоге возникла спорная ситуация: с нашей стороны мы завершили работу, но принять её оказалось некому. И у клиента пропала мотивация платить даже при наличии договора, поскольку он лишился основного заинтересованного в результатах второго этапа лица, того, кто будет двигать проект дальше.

Урегулировать долг помог успех первого этапа автоматизации. Путём переговоров мы нашли приемлемое для всех решение: долг был оплачен за счёт заказа дополнительных работ по развитию первого этапа проекта по цене, увеличенной на соответствующую сумму. Вывод, который мы для себя сделали: в любой ситуации нужно поддерживать партнёрские отношения с клиентами. Это обеспечивает успех, даже если клиент по каким-то причинам стал должником, и становится проще не только договориться о погашении долга, но и получить новые заказы.

Каким образом можно погасить долги перед поставщиками после закрытия ИП?

ИП закрыто.остался долг поставщику, как его можно оплатить ? на основании чего? И кк можно вернуть товар поставщику, если я как ИП уже не имею права расписываться в возвратных накладных.

Ответы юристов (1)

Здравствуйте, Мария! Долг вы можете оплатить по реквизитам кредитора, в обосновании платежа можете указать за поставу товара по договору поставки № от, или по накладной № от. Также можно приехать к поставщику (кредитору) в офис и оплатить. Вам должны предоставить квитанцию к приходному кассовому ордеру. Возвратить товар вы можете по соглашению с кредитором. Если он будет на это не согласен, то вам придется за него заплатить.

Статья 506 ГК РФ по договору поставки поставщик-продавец, осуществляющий предпринимательскую деятельность, обязуется передать в обусловленный срок или сроки производимые или закупаемые им товары покупателю для использования в предпринимательской деятельности или в иных целях, не связанных с личным, семейным, домашним и иным подобным использованием.

Статья 516 ГК РФ 1. Покупатель оплачивает поставляемые товары с соблюдением порядка и формы расчетов, предусмотренных договором поставки. Если соглашением сторон порядок и форма расчетов не определены, то расчеты осуществляются платежными поручениями.

2. Если договором поставки предусмотрено, что оплата товаров осуществляется получателем (плательщиком) и последний неосновательно отказался от оплаты либо не оплатил товары в установленный договором срок, поставщик вправе потребовать оплаты поставленных товаров от покупателя.
3. В случае, когда в договоре поставки предусмотрена поставка товаров отдельными частями, входящими в комплект, оплата товаров покупателем производится после отгрузки (выборки) последней части, входящей в комплект, если иное не установлено договором.

Статья 24ГК РФ Гражданин отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, за исключением имущества, на которое в соответствии с законом не может быть обращено взыскание.
Перечень имущества граждан, на которое не может быть обращено взыскание, устанавливается гражданским процессуальным законодательством.

Ищете ответ?
Спросить юриста проще!

Задайте вопрос нашим юристам — это намного быстрее, чем искать решение.

Нет возможности оплатить долг за товар (ООО)

ООО «Х» давало на реализацию продукцию ООО «У», отсрочка 14 к.д. оборот был хороший и сумма за 14 к.д. которая повисла в дебиторке стала существенной.

отработали 6 месяцев и т.к. наценка была очень низкая а аренда, логистика, ФОТ и налоги высокие, то отдавать долг поставщику стало просто не чем. ООО «Х» остановил отгрузки в адрес ООО «У», и подал иск в суд. ООО «У» раз в 3-5 дней производит оплату небольшими суммами. денег реально нет и имущества то же. деятельность ООО «У» продолжает, работает с другими поставщиками берет товар по предоплате. что грозит ООО «У» и будет ли вообще суд, ведь покупатель не отказывается от долга и готов его оплачивать, что подтверждается хоть и маленькими НО регулярными платежами.

Ответы юристов (1)

Признание долга не является основанием к отказу в его взыскании по суду. Если иск поставщика уже принят судом к рассмотрению, попробуйте договориться с ним о заключении мирового соглашения, где закрепить график платежей.

Если же договориться не получится, то периодическое погашение долга будет влиять лишь на итоговую сумму, которую с ООО «У» взыщет суд. При этом имейте в виду, что если просрочка в оплате товара более 3-х месяцев и сумма взысканного судом долга (без неустойки) составит более 100 тыс. рублей, то после вступления в силу решения суда поставщик может подать в суд заявление о банкротстве ООО «У». При этом, обращаться для взыскания долга к приставам до подачи такого заявления он НЕ обязан.

Ищете ответ?
Спросить юриста проще!

Задайте вопрос нашим юристам — это намного быстрее, чем искать решение.

Имеется задолженность перед поставщиками

Здравствуйте, Я ИП , занимаюсь розничной торговлей , магазин в последнее время стал приносить в два раза меньше приболи, у меня появилась задолженность перед поставщиком, решили переехать в другое место, поставщик с меня требует гарантийное письмо об оплате со сроками, я не знаю как быть в этой ситуации, ведь у меня еще имеются кредиты.

Ответы юристов (8)

Анастасия, здравствуйте. Ничего особенно это гарантийное письмо поставщику не даст. У Вас и без письма, на основании договора поставки существует обязательство по оплате поставленного товара. Если гарантийным письмом он хочет изменить условия сделки, то в том случае если Вашим договором не предусмотрено одностороннее изменений условий договора, такой документ юридической силы не имеет. Я бы на Вашем месте договорилась (желательно письменно, в виде соглашения) о рассрочке или об отсрочке платежей. Сейчас у многих тяжелая финансовая ситуация. Думаю, если Вы будете платить, хоть и по чуть-чуть, поставщик не будет спешить обращаться в суд за взысканием задолженности.

Есть вопрос к юристу?

Если поставщик не подает на Вас в Арбитражный суд и готов ждать оплаты, при условии, что Вы напишете гарантийное письмо, мне кажется, нужно такое письмо ему предоставить. Ведь поставщик мог просто напросто подать в суд на взыскание долга.

Полагаю, что гарантийное письмо нужно поставщику для того, чтобы не подавать в суд. Если Вы такое письмо дадите, то тем самым подтвердите свою задолженность перед поставщиком и ему будет в последующем проще взыскать ее через суд. С другой стороны, если график платежей не устраивает, но платить надо, то предложите другой график по погашению задолженности. Самый главный в данной ситуации момент это признаете задолженность или нет. И соответственно из этой позиции и надо строить свою защиту.

Я бы порекомендовала написать данное письмо, это гарантия того, что в суд иск не будет подан. А вот если не будут соблюдены условия по гарантийному письму, тогда поставщик сможет обратиться в суд и взыскать задолженность в суд. порядке, а так же проценты за пользование деньгами по ст 395 ГК РФ

ОБРАЗЕЦ ГАРАНТИЙНОГО ПИСЬМА

Заполняется на фирменном бланке организации.

Заверяется фирменной печатью, подписью руководителя

и главного бухгалтера организации.

Письму
присваивается
исходящий номер,

указывается дата, Ф.И.О. исполнителя и
контактного телефона

Начальнику
Калининградского ТЦФТО

_________ (наименование организации)
гарантирует оплату задолженности за оказанную ОАО «РЖД» услугу /оплату штрафа (указать наименование услуги/ штрафа) в
размере ____ рублей _____ копеек (прописью) в срок до «___» ______
20__ года в соответствии с условиями договора на организацию расчетов № ___ от
«____» ______ 20__ г. на единый лицевой счет (указать десятизначный
код плательщика и код вида услуги и порядка
налогообложения).

необходимости указать график платежей).

В случае несоблюдения гарантийных обязательств об оплате указанной суммы в
установленный срок, нами будет осуществлена выплата пени в размере 0,1% от
суммы задолженности за каждый день просрочки уплаты.

поставщик с меня требует гарантийное письмо об оплате со сроками
Анастасия

Если товар поставлялся без договора или на основании договора, в котором не оговорены сроки оплаты, то предлагаю в гарантийном письме избежать указание сроков, поскольку если в договоре не указан срок, то Вы обязаны оплатить товар в соответствии с положением п. 2 ст. 314 ГК РФ, т.е. в семидневный срок с момента требования об оплате.

2. В случаях, когда обязательство не предусматривает срок его исполнения и не содержит условия, позволяющие определить этот срок, а равно и в случаях, когда срок исполнения обязательства определен моментом востребования, обязательство должно быть исполнено в течение семи дней со дня предъявления кредитором требования о его исполнении, если обязанность исполнения в другой срок не предусмотрена законом, иными правовыми актами, условиями обязательства или не вытекает из обычаев либо существа обязательства. При непредъявлении кредитором в разумный срок требования об исполнении такого обязательства должник вправе потребовать от кредитора принять исполнение, если иное не предусмотрено законом, иными правовыми актами, условиями обязательства или не явствует из обычаев либо существа обязательства.

Таким образом, если сроки оплаты не оговорены, пока продавец не потребует оплаты товара, у вас отсутствует обязанность по его оплате.

Для более полного ответа на Ваш вопрос необходимо понимать, какими документами подтверждается поставка товара от поставщика Вам. Нельзя исключать, что данные документы оформлены ненадлежащим образом, что не позволит поставщику обратившись в суд, получить решение о взыскании долга. В свою очередь гарантийное письмо будет расцениваться тем же судом как признание долга, соответственно Вы лишите себя возможности предъявлять возражения в суде относительно обстоятельств поставки. Если все документы у поставщика на руках — накладные, акты приема-передачи товара и пр., оформлены они правильно, только тогда гарантийное письмо, действительно ничего по сути не меняет.

Поставщик хочет перестраховаться. Лучше составьте это письмо, так как искать нового поставщика потом и судебные тяжбы вам обойдутся дороже. Поставщик тут вполне вправ. Как вариант можно договориться об отсрочке либо рассрочке.

Добрый день, Анастасия.

Выдача вами гарантийного письма никак не повлияет на вашу свободу передвижения. Оно лишь подтверждает вашу готовность платить задолженность.

У вас как была задолженность до выдачи гарантийного письма, так и останется после его выдачи. Гарантийное письмо не препятствует поставщику подать на вас в суд в любой момент, но при этом, как верно заметил Владимир Пелевин, может послужить доказательством признания вами долга.

Поэтому, если у вас возможности платить нет, никакого смысла в выдаче гарантийного письма не имеется.

С уважением, Роман.

Ищете ответ?
Спросить юриста проще!

Задайте вопрос нашим юристам — это намного быстрее, чем искать решение.

Контрагент подал в суд на взыскание долга

Здравствуйте! Я учредитель ООО (розничная торговля ТНП) и ген. директор. Наш контрагент (поставщик товаров) подал на нас в арбитражный суд, поскольку в апреле 2015 г. он нам отгрузил товар на сумму в 80000 руб., но на текущий момент долг перед ним не закрыт.

До июля 2015 г. мы пытались небольшими суммами, по-тихоньку закрыть долг, в результате долг уменьшился до 57000 руб., но ввиду того, что наше ООО переживает не лучшие времена (падение продаж, долги перед надзорными органами и т.д.) это достаточно трудно.

В июле ООО контрагент выслал нам письмо с требованием до N числа погасить всю задолженность, мы этого не сделали, поскольку не обладаем по настоящее время такой суммой.

Сейчас иск в арбитраже, будет упрощенная схема в суде (так сказал секретарь от Арбитражного суда).

В результате сумма долга, что с нас пытаются взыскать в настоящее время составляет 102 тыс руб. из них 57000 руб. товар+ 34000 руб. пени (с апреля по договору поставки 0,3% в день от суммы просрочки) + 10000 руб. адвокат + 4000 руб госпошлина.

В настоящее время на счет нашей организации наложено инкассовое от ИФНС по налогу на доходы за 2014 г. + долги по зарплате продавцу и бухгалтеру и как следствие инкассовое от ПФР и ФСС плюс долги по аренде и еще некоторым поставщикам за товар (которым мы платим посильными платежами, гпогашая долги). Платить по сути нечем, товара в организации стремится к нулю, выручки связи с этим тоже. На балансе у ООО только компьютер, который проходит по документам при создании ООО (5000 руб. системный блок от 1 учредителя + 5000 руб. монитор от 2 учредителя).

Что нам ожидать от судебных приставов?

Существуют ли варианты отменить пени, поскольку долг мы не отказываемся платить небольшими платежами, но платить +100% от суммы долга сверху это уже чересчур.

Если кто-то готов помочь в ведении дела (подготовки апелляции по результатам рассмотрения дела) на платной основе, буду рад рассмотреть предложения.

Ответы юристов (3)

Есть вопрос к юристу?

Александр, добрый вечер! В вашем случае оптимальным вариантом будет съездить к поставщику (если это возможно) и объяснить что сумму, заявленную в иске они все равно не получат и уговорить на заключение мирового соглашения с реальным для вас графиком платежей. Предварительно написать ходатайство в суд о рассмотрении дела в общем порядке в связи с предполагаемым заключением мирового соглашения, это нужно для того чтобы суд не принял решения до того как завершаться переговоры с поставщиком, потом мировое уже только в апелляции а это дополнительные судебные расходы. Если вариант с мировым не состоится будете просить суд снизить неустойку, но

Уменьшение неустойки, определенной договором и
подлежащей уплате лицом, осуществляющим предпринимательскую
деятельность
, допускается в исключительных случаях, если будет доказано,
что взыскание неустойки в предусмотренном договором размере может
привести к получению кредитором необоснованной выгоды.

Реорганизация ЮЛ ничего не даст, долги перейдут на новое ЮЛ.

Могу оказать помощь в подготовке процессуальных документов, пишите мне в чат в случае чего

И про приставов не сказал — если дойдет до возбуждения исполнительного производства и принудительного взыскания к сумме долга по решению суда добавиться еще 10 тыс. исполнительского сбора

Ищете ответ?
Спросить юриста проще!

Задайте вопрос нашим юристам — это намного быстрее, чем искать решение.